Antykwariat fantastyka literatura piękna

Wydawnictwo Czytam tam
Skup książek Moje konto Koszyk Nasze sklepy Nasze Allegro Jak kupować? Regulamin O Antykwariacie Kontakt

Szukaj

wyszukaj tylko w grupie "Biznes"

Szukam książki

Szukam książki

ZASADY ZARZĄDZANIA TOYOTY W PYTANIACH

Kod produktu: H4179
ZASADY ZARZĄDZANIA TOYOTY W PYTANIACH
Tytuł: ZASADY ZARZĄDZANIA TOYOTY W PYTANIACH
Autor: STANISŁAW BORKOWSKI
Wydawnictwo: INNE
Rok wydania: 2012
Format książki: 210 x 150 mm
Ilość stron: 190
ISBN: 978-83-61949-48-0
Okładka: miękka
Stan ogólny:

bardzo dobry

Punkty rabatowe: 190 pkt.
Cena: 19,00 zł

Poleć znajomemu poleć
Zadaj pytanie sprzedawcy pytanie

Opis książki

 Wstęp 

1. Charakterystyka zasad zarządzania Toyoty i metody BOST 
1.1. Czternaście zasad zarządzania Toyoty 
1.2. Struktura metody BOST 
1.3. Zakres metody BOST 
1.4. Identyfikacja czynników wpływu na wyniki w metodzie BOST 
Literatura 
2. Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Elementy dachu domu
Toyoty 
2.1. Ogólna charakterystyka badań 
2.2. Statystyczne opracowanie wyników badań 
2.3. Hierarchia ważności czynników misji przedsiębiorstw dla
poszczególnych ocen 
2.4. Struktura ważności czynników strategicznych w różnych
przedsiębiorstwach 
2.5. Analiza korelacyjna wpływu charakterystyk respondentów na wynik
oceny ważności czynników misji przedsiębiorstw 
2.6. Podsumowanie 
Literatura 
3. Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Zasada 1 
3.1. Charakterystyka produktu przedsiębiorstwa 
3.2. Proces produkcyjny cementu w ujęciu technologicznym 
3.3. Metodyka badań i przedstawienie wyników 
3.4. Analiza wyników badań 
3.4.1. Charakterystyki statystyczne uzyskanych wyników 
3.4.2. Struktura ocen czynników produkcji cementu 
3.4.3. Ważność strategicznych czynników podczas produkcji cementu 
3.5. Podsumowanie 
Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Zasada 2 
Funkcjonowanie kontroli jakości podczas produkcji wyrobu
o podwyższonych wymaganiach 
Charakterystyka drugiej zasady zarządzania Toyoty
i metodyki badań 
Struktura ocen czynników opisujących drugą zasadę
zarządzania Toyoty 
Mapa liczby głosów dla danej oceny w zależności od cech
respondentów 
Grafy korelacyjne 
Podsumowanie i wnioski 
Literatura 
Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Zasada 3 
Proces wytwórczy sprzętu ochronnego 
Opis trzeciej zasady zarządzania Toyoty 
Metodyka badań i prezentacja wyników 
Graficzna prezentacja struktury ocen 
Budowa szeregów ważności podmiotowych czynników w oparciu
o diagramy Pareto-Lorenza 
Interpretacja rozkładu ocen 
Podsumowanie 
Literatura 
Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Zasada 4 
Charakterystyka zacisku hamulcowego 
Proces wytwórczy zacisku hamulcowego w ujęciu technologicznym 
Charakterystyka metod kontroli 
Zestawienie wyników badań - oceny ważności czynników
opisujących zasadę 4 zarządzania Toyoty 
Struktura ocen czynników opisujących heijunka 
6.6. Ważność czynników obszaru E5 metody BOST
w opinii respondentów 
6.7. Wpływ cech respondentów na oceny ważności czynników
opisujących poziomowanie 
6.8. Podsumowanie 
Literatura 
7. Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Zasada 6 
7.1. Prezentacja produktowi ich procesu wytwórczego 
7.2. Kontrola produktów mleczarskich 
7.3. Zestawienie i analiza statystyczna wyników oceny 
7.4. Wykresy radarowe - struktura ocen podmiotowych czynników 
7.5. Diagramy Pareto-Lorenza jako instrument do budowy szeregów
ważności czynników opisujących zasadę 6 Toyoty 
7.6. Mapy liczby ocen 
7.7. Podsumowanie 
Literatura 
8. Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Zasada 7 
8.1. Prezentacja firmy i jej wyrobu 
8.2. Proces wytwórczy wózka dziecięcego wielofunkcyjnego w ujęciu
technologicznym 
8.3. Charakterystyka niezgodności przy produkcji wózków dziecięcych
wielofunkcyjnych 
8.4. Prezentacja ogólna wyników badań 
8.5. Analiza statystyczna zbioru ocen 
8.6. Diagramy Pareto-Lorenza dla ocen ważności 
8.7. Podsumowanie - grafy korelacyjne 
Literatura 
9. Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Zasada 14 
9.1. Prezentacja przedmiotu badań 
Charakterystyka czynników opisujących zasadę 14 Toyoty 
9.3. Ważność czynników dla poszczególnych ocen 
9.4. Struktura ocen ważności czynników obszaru E8 
9.5. Mapa liczby głosów dla wybranych czynników obszaru E8
metody BOST 
9.5.1. Mapa liczby głosów dla czynnika współpraca z dostawcami,
kooperantami (WD) 
9.5.2. Mapa liczby głosów dla czynnika portfel technologii (PT) 
9.5.3. Mapa liczby głosów dla czynnika zatrudnienie pracowników (ZT)
9.6. Wpływ cech respondentów na ocenę ważności czynników
opisujących zasadę 14 zarządzania Toyoty 
9.7. Podsumowanie 
Literatura 
10. Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Problem średniej
w ankietach o skali rangowej 
10.1. Określenie problemu i propozycja jego rozwiązania 
10.2. Prezentacja wyników rangowania według zaproponowanej matrycy
10.3. Porównanie miejsc w szeregach ważności 
10.4. Analiza przemieszczeń w szeregach ważności czynników opisujących
zasadę 2 zarządzania Toyoty 
10.4.1. Ogólna charakterystyka zmian miejsc w szeregach 
10.4.2. Ilościowa charakterystyka przemieszczeń czynników po ważeniu ocen
ważności 
10.5. Podsumowanie i wnioski 
Literatura 
www.antykwariat.waw.pl
Proszę czekać - trwa ładowanie treści